Sosialisasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) pada UKM Sultan Songkok di Kelurahan Bojongsari Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen

##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##

Published Oct 24, 2024
https://doi.org/10.61124/1.renata.80
Download
PDF
Statistic

Downloads

Download data is not yet available.
Vol. 2 No. 3 (2024): Renata - Desember 2024

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Siti Barokah
Program Studi Manajemen, Fakultas Sains dan Humaniora, Universitas Muhammadiyah Gombong,Indonesia
Wilson Candra Teguh Pratama
Program Studi Manajemen, Fakultas Sains dan Humaniora, Universitas Muhammadiyah Gombong, Indonesia
Sri Ramlah
Program Studi Manajemen, Fakultas Sains dan Humaniora, Universitas Muhammadiyah Gombong, Indonesia

Abstract

Kualitas sumber daya manusia (SDM) sangat penting bagi perusahaan agar dapat bertahan dalam iklim persaingan dan ekonomi yang lesu saat ini. SDM merupakan modal dasar dalam mencapai tujuan perusahaan, sehingga pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kualitas SDM mutlak diperlukan. Kualitas SDM yang baik dapat memberikan dampak positif terhadap produktivitas karyawan dan perusahaan. Namun, banyak karyawan yang masih memerlukan peningkatan keterampilan dan kesadaran mengenai pentingnya perencanaan dan manajemen SDM. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan sosialisasi sederhana tentang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) kepada karyawan, agar mereka dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan baik dan terhindar dari penyalahgunaan wewenang. Manfaat dari kegiatan ini adalah memberikan pengetahuan mengenai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian dalam MSDM. Metode yang digunakan mencakup persiapan, perencanaan, dan evaluasi kegiatan. Diharapkan, kegiatan ini dapat membantu karyawan meningkatkan pemahaman dan motivasi dalam MSDM sehingga kinerja mereka menjadi lebih baik dan optimal. Berdasarkan data di lapangan, UKM Sultan Songkok di Kelurahan Bojongsari mengalami masalah pada SDM. Oleh karena itu, diperlukan langkah-langkah untuk mengatasi kelemahan tersebut. Solusi yang ditawarkan meliputi pendampingan, sosialisasi, pelatihan, dan pengawasan. Tanpa pemahaman dan keterampilan yang memadai, produktivitas dan kinerja karyawan dapat menurun, yang berpotensi mengakibatkan kebangkrutan perusahaan. Luaran yang diharapkan adalah artikel di jurnal nasional, video kegiatan di YouTube, dan bahan ajar (ISBN) di LPPM.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

References

  1. Zainal, Rivai VR. Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Edisi ke-7. Depok: PT Rajagrafindo; 2015.
  2. Barokah S, dkk. The financial performance: mediator of intellectual capital and the firm value. Eurasia Econ Bus. 2020;4(34):39-48.
  3. Barokah S, dkk. Pengaruh kinerja keuangan terhadap nilai perusahaan (studi pada perusahaan sektor pertambangan tahun 2019-2022 yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia). J Ekon Akunt Manaj Nusant. 2023;2(1):1-10.
  4. Pratama WTC, Barokah S, Ramlah S. Sosialisasi penggunaan digital marketing sebagai media promosi pada UMKM Dapur Arum di Kabupaten Banyumas. J Pengab West Sci. 2023;2(11):1159-65.
  5. Pratama WTC, Barokah S. Peningkatan kapasitas sumber daya manusia bagi kelompok sadar wisata (POKDARWIS) Desa Peniron. In: The 15th University Research Colloquium 2022. Universitas Muhammadiyah Gombong; 2022.
  6. Barokah S. Analisis perilaku manajemen keuangan pada generasi milenial pada mahasiswa Universitas Muhammadiyah Gombong. J Manaj Dewantara. 2023;7(3):431-8.